Uuest aastast aktiivsemalt rakendunud palgatoetuse meede on Eesti Töötukassa Raplamaa osakonna juhataja Hetti Kase sõnul registreeritud töötute arvule positiivselt mõjunud. Registreeritud töötus on vähenenud aprillist alates, viimase nädala seisuga on töötuid maakonnas 2143.

„Palgatoetust kasutatakse palju ja see toimib väga hästi. Selle eelis ongi, et tegemist on aktiivse meetmega, st kui ettevõte seda rakendab, siis inimene saab töölepingu ja läheb meil arvelt maha," sel­gitas töötukassa Raplamaa osakonna juhataja Hetti Kask. Ainuüksi juuni jooksul sai palgatoetusega maakonnas tööle 34 inimest. Kokku on selliseid töötajaid maakonnas pisut alla 150.

Hea töötaja vajab hoidmist

Palgatoetuse meetme pikkus on kuus kuud ja olenevalt sellest, kas töötaja saab täht­ajalise või tähtajatu lepingu, kompenseerib töötukassa töötaja palga 50 protsendi ulatuses kas kolme või kuue kuu jooksul. Palgatoetuse meetme alla kvalifitseeruvad inimesed, kes on olnud töötud vähemalt kuus kuud, alla 24aastaste puhul on see aeg kolm kuud.

Töötukassa Raplamaa osa­konna juhataja Hetti Kase sõnul on positiivne see, et kuigi alguses suhtuti tee­nusesse kahtlevalt, on nüüd tööandjad tõestanud: kui inimene on hea töötaja, siis hakatakse miinimumpalgale üsna kähku juurde lisama. Hea töötaja vajab ju hoidmist ja väärtustamist.

Ka tõi Kask näite, et pal­gatoetusega on tööle võetud väga kõrgepalgalisi spetsia­liste. Siiski on see pigem erandjuhtum ning töötukassa Raplamaa osakonnajuhatajal on olemas ka selgitus: "Kuna tööandja maksab kõik mak­sud, siis mida suurem on palk, seda suuremad ka maksud. Miinimumpalga puhul on veel kasulik võtta inimene ametli­kult tööle, sealt edasi kasvab maksude osakaal ettevõtja kuludes tuntavalt."

Kuna aktiivsemalt on pal­gatoetuse meede kasutusel aasta algusest, ei osanud Hetti Kask veel öelda, kui palju juhtub, et pärast palgatoetuse meetme lõppu jõuab inimene uuesti töötute nimekirja ta­gasi. Küll aga tõdes ta, et kui ettevõtja jaoks ongi tegemist odava tööjõuga, keda kuue kuu tagant uute inimestega välja vahetada, siis kaalub töötukassa väga tõsiselt selle asjakohasust. Samas on. iga juhtum kordumatu ning vajab analüüsimist.

Palgatoetusega inimesed jäävad tööle

Endise Atlanta Office Pro­ducts ASi kohale tekkinud KP Factory OÜ juhataja Kuno Pindmaa kinnitas, et nendel on 24 töötajast 10-11 just pal­gatoetuse meedet kasutades tööle võetud. „Meil alustava ettevõttena oli rõõm seda meedet kasutada. Pikemat. aega tegutsenud ettevõtetega on ilmselt teine lugu, sest praegusel ajal on inimesi juurde võtta ikka raske," ütles Pindmaa.

„Need inimesed, kes võe­tud said, jäävad ka suure tõenäosusega tööle," kinnitas Pindmaa. Samas selgitas ta, et suures osas on tegemist uksed sulgenud Atlanta Office Products ASi endiste töötaja­tega ning „võõraste inimeste integreerimisega" plaanis tegelda pole.

Tööpraktika aitab tuttavaks saada

Lisaks palgatoetusele on uus aktiivne meede ka tööprakti­ka. KP Factory OÜ juhataja Kuno Pindmaa arvas, et tööpraktikat katsetaks ehk selliste inimeste puhul, kelles ei saa veel kindel olla (sest seda on võimalik väga lihtsalt katkestada), aga Alus asuv valmistoidu tehas Saarioinen Eesti OÜ võttis kolmandiku oma praegustest töötajatest tööle just tööpraktika meedet kasutades. „Ja kõik tublid saidki tööle, ainult mõni ük­sik, kellele ei sobinud töö või oli mingi muu põhjus, ei jäänud," kinnitas Saarioinen Eesti OÜ personalijuht Angela Treimaa.

Personalijuht kiitis tööprak­tika korraldamise võimalust, tõdedes, et see on nii töötajale kui ka tööandjale hea või­malus üksteisega tutvuda. Samas täpsustas Treimaa, et nende tööpraktika kestis vaid 2-8 nädalat pakutud nelja kuu asemel, sest pikkade praktikakuude jooksul kaoks töötajal motivatsioon.

„Ükski ratsionaalselt mõtlev ettevõtja ei tee nii, et õpetab inimesed välja ja alustab siis nelja kuu pärast otsast peale, lihtsalt et raha kokku hoida," kinnitas ka Angela Treimaa seda, et töötukassa meetmed pole ettevõtjatele raha kok­kuhoiu koht. Praeguseks on mõnda tööpraktikale tulnud inimest juba ka edutatud.

* Viimase nädala seisuga on Raplamaal 2143 registreeritud töötut.
* Kõige rohkem töötuid on Rapla vallas - 522, järgnevad
* Kohila - 500
* Märjamaa - 396
* Kehtna - 344
* Enim on töötuid lihttööliste hulgas, järgnevad teenindus-ja müügitöötajad, oskus- ja käsitöölised ning seadme- ja masinaoperaatorid.

Nädaline: Palgatoetus aitab inimesi tööle
(http://www.nadaline.ee/index.php3?teema=uudis&lookup=uudis&ID=512545)

Täna toimunud Euroopa Liidu rahandusministrite kohtumisel võeti vastu nõukogu otsus ja määrused, millega kinnitati Eesti eurole üleminek 1.jaanuaril 2011 ja kroonide eurodeks vahetamise ümberarvestuskurss. Eesti kroonid vahetatakse üleminekul eurodeks kursiga 1 euro = 15,6466 krooni, st praegune kurss ei muutu.

„Tänane otsus on tunnustus meie ühistele jõupingutustele ja rahanduspoliitikale. Me astume eurotsooni, mille majanduslikud alused on tugevnemas. Euro on väga tähtis meie majanduse taastumiseks ja heaolu kasvuks. Nüüd seisab riigil, kohalikel omavalitsustel ja ettevõtetel ees veel pool aastat tõsist tööd praktiliste ettevalmistustega, et eurole üleminek kulgeks võimalikult sujuvalt,” kommenteeris rahandusminister Jürgen Ligi.

Lisaks eurootsustele said ministrid ülevaate Belgia eesistumise prioriteetidest, kus esikohal on majanduspoliitikate koordinatsiooni parandamine ning finantssektori jätkuvad reformid. Euroopa Komisjon tutvustas ettepanekuid senisest rangema eelarvepoliitika seire rakendamiseks. Nende ettepanekute kallal jätkatakse tööd sügisel.


Katrin Reimann
Rahandusministeerium
Avalike suhete osakond
tel 611 3049
GSM 53 030 146
E-post: katrin dot reimann at fin dot eekatrin dot reimann at fin dot See e-posti aadress on spämmirobotite eest kaitstud. Selle nägemiseks peab su veebilehitsejas olema JavaSkript sisse lülitatud.

Kuumade suveilmade saabudes pöördub järjest enam inimesi Tööinspektsiooni poole küsimusega, kuidas tagada töökohal sellised tingimused, et pea värske püsiks ja oleks võimalik produktiivselt tööd teha. Mida saab töötaja parema enesetunde tekitamiseks ise ära teha ning milline on tööandja roll töötamiseks sobivate tingimuste loomisel?

Seadus ütleb, et töökoha õhutemperatuur ja –niiskus ning õhku liikumise kiirus peavad olema tööülesande täitmiseks sobivad. Tööandja ülesandeks on sisustada ja kujundada töökohad nii, et töötaja suudaks säilitada töövõime ja heaolutunde.
Juhul, kui töötaja tunneb, et tingimused tööruumides on töö tegemiseks ebasobivad (näiteks valitseb ruumides liiga kõrge õhutemperatuur), tuleks olukorra muutmiseks ennekõike pöörduda tööandja poole. Tööandja peab võimaluse korral arvestama tehtud ettepanekutega. Töötaja ja tööandja on kohustatud ohutu töökeskkonna tagamiseks tegema koostööd ning selleks konsulteerib tööandja eelnevalt töötajate, töökeskkonnavoliniku või töötajate usaldusisikuga kõigis töökeskkonnaga seotud küsimustes, mis puudutavad töökeskkonna parandamise abinõude kavandamist.

Tööruumides valitseva kliima norme ei ole õigusaktidega määratletud. Seega tuleb iga töökohta eraldi hinnata ja arvestada konkreetse töö iseärasusi. Kui tööruumis on päikesepoolsed aknad, siis tuleb leida võimalusi päikesekiirguse vähendamiseks ruumis. Päikesekiirgust saab leevendada aknakatete, soojust peegeldavate päikesekaitsekilede või muude lahenduste näol. Lisaks on võimalus paigaldada tööruumidesse erinevaid jahutussüsteeme.

Kuumust aitab paremini taluda ka see, kui töötajad teevad sagedamini lühiajalisi puhkepause, viibides puhkeruumis, kus on piisavalt värske ja töökeskkonnast jahedam õhk. Kindlasti tuleks tagada töötajatele kvaliteetse joogivee tarbimise võimalus. Üheks lahenduseks kuumusega võitlemisel on duši olemasolu töökohal – nii saavad töötajad end päeva jooksul värskendamas käia.

Tööandjad peaksid tähelepanu pöörama ka konditsioneeride paigaldamisele. Tuleb jälgida, et need ei oleks suunatud jahedat õhku puhuma otse töötajate suunas, kuna selliselt võib tulemus olla oodatule vastupidine ning töötajad võivad haigestuda.
Kõrged kuumakraadid häirivad enamiku inimeste tööd. Seetõttu on mõistlik töötajatel ja tööandjatel teha enesetunde parandamiseks ühiseid pingutusi, kuna erksa meelega reibas töötaja suudab ka töösse rohkem panustada.

1. Tööandja ülesandeks on sisustada ja kujundada töökohad nii, et töötaja suudaks säilitada töövõime ja heaolutunde.
2. Tööruumides sobivate tingimuste loomisel tuleb lähtuda konkreetse töö iseloomust.
3. Päikesepoolsetest akendest tuleva kuumuse ja päikesekiirguse leevendamiseks kasutada aknakatteid, soojust peegeldavaid päikesekaitsekilesid või muid lahendusi.
4. Temperatuuri saab reguleerida jahutussüsteeme kasutades.
5. Jahedamat töökeskkonda on võimalik saavutada konditsioneeride abil.
6. Töötajate enesetunde parandamiseks tuleb tagada kvaliteetse joogivee tarbimise võimalus.
7. Duši olemasolu töökohal võimaldab töötajatel end päeva jooksul jahutamas käia.
8. Enesetunde parandamiseks võiks sagedamini teha lühiajalisi puhkepause, veetes neid jahedama ja värskema õhuga puhkeruumis.

On oluline, et töötajad ja tööandjad teeksid enesetunde parandamiseks töökohal ühiseid jõupingutusi.

Marge Tubalkain-Trell, Delfi Majandus

Kahel kolmandikul juhtudest on naiste ja meestevaheline palgaerinevus põhjendamata, kuid ka Euroopas on enamik palgaerinevusi põhjendamata.

Sellistest objektiivsetest kriteeriumidest nagu segregatsioon (koondumine nö meeste ja naiste aladele) ning tööaja, hariduse, staaži vms erinevused tulenevat palgaerinevust loetakse põhjendatuks. Seda osa,mida ei ole võimalik selgitada mainitud näitajate abil, nimetatakse põhjendamatuks palgavaheks ja sellest suure osa võib moodustada diskrimineerimine — sama või võrdväärse töö eest ühest soost töötajale väiksema palga maksmine võrreldes teisest soost töötajaga.

“Poliitikauuringute keskuse Praxis analüüsi kohaselt on Eestis 1/3 palgaerinevustest põhjendatud ning 2/3 põhjendamata,” märkis soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise volinik Margit Sarv Delfile.

Eurofoundi andmetest selgub, et Eestis oli 2007. aastal naiste ja meeste vaheline palgaerinevus suurim — 30,3 protsenti. Väikseima erinevusega oli Malta, 2.4 protsenti. Itaalias ja Portugalis on põhjendamatute palgaerinevuste trend kasvuteel.

“Palgalõhe põhjused on komplekssed ja tulevad muuhulgas sellest, et Eestis on ka Euroopa Liidu suurim tööturu segregatsioon, naiste töid väärtustatakse meeste omadest vähem, naised jõuavad vähem kõrgepalgalistele kohtadele ning tööandjad kipuvad lähtuma eelarvamusest, et kohustus laste ja teiste hoolt vajavate inimeste eest hoolitseda lasub ainult naistel,” märkis sotsiaalministeeriumi pressiesindaja Agnes Männiste.

Lisaks ei tule kasuks Eestis levinud komme sõlmida salajasi palgakokkuleppeid. Suurem läbipaistvus aitaks kindlasti inimestel läbirääkimistel õiglasemat palka küsida, samuti tuleks inimesi julgustada valima “ebatraditsioonilisi” ameteid.

2009. aasta soolise võrdõiguslikkuse monitooringu kohaselt tunnetab 17 protsenti naisi ebavõrdsust töö tasustamisel. 9 protsenti meestest aga tunnetab erinevust informatsiooni saamisel.

“Voliniku poole pöördujad on enim esile tõstnud võrdse kohtlemise rikkumisi tööle võtmisel (seda kogevad eriti noored naised), sh sooliselt diskrimineerivaid töökuulutusi,” märkis Sarv.

Eelmisel aastal oli esmakordselt pöördumisi seoses töösuhte lõpetamisega. Antud probleem puudutas rohkem mehi, keda koheldi naistöötajatega võrreldes halvemini.

Samuti on päevakorda kerkinud nõu küsimine seksuaalse ahistamise asjades, eranditult naisterahvaste poolt. Nende kirjeldatud juhtumid olid tõesti tõsised ja väga traumeerivad ohvritele.

“Ükski ahistamisega seoses pöördunust ei olnud aga valmis ametlikult oma tööandja vastu välja astuma, mis andis kinnitust, et sellekohastesse süüdistustesse ei suhtuta kergekäeliselt ja oma õiguste eest seista on emotsionaalselt raske,” märkis volinik.